Социально-культурное многообразие, равноправие и инклюзивность в Electronic Arts
Мы верим в потенциал каждого человека и ценим многообразие мысли, культурные различия, образ жизни, возраст, происхождение, опыт, религию, экономический и социальный статус, способности, гендерную идентичность, семейное положение и другие аспекты.
Внедрение инклюзивности в практику работы с людьми
Наши бизнес-стратегия, многообразная аудитория и глобальный охват требуют наличия сотрудников, которые представляют и уважают различные идентичности и жизненный опыт наших игроков. Мы дорожим разноплановыми командами и стремимся создавать здоровую инклюзивную культуру, которая помогает нашим сотрудникам творить лучшее, на что они способны. Мы гордимся своими программами и методами работы, которые приносят пользу нашим сотрудникам.
Основные моменты
- Уже пятый год подряд показатели найма профессионалов из малочисленных меньшинств превышают их текущую представленность в компании.
- По компании продолжается повышение представленности женщин и недостаточно представленных специалистов.
- Уже 3-й год растёт число недостаточно представленных специалистов на исполнительных должностях (ВП+).
Представленность среди сотрудников Electronic Arts
| Общий | В целом за 2022 фин. год | В целом за 2023 фин. год | Лидерские роли в 2022 фин. году | Лидерские роли в 2023 фин. году | Технические роли в 2022 фин. году | Технические роли в 2023 фин. году |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Женщины | 25,5% | 26,5% | 24,7% | 25,8% | 19,4% | 20,6% |
| Мужчины | 74,5% | 73,5% | 75,3% | 74,2% | 80,6% | 79,4% |
/ представители коренного населения Аляски
/ уроженцы других тихоокеанских островов
сотрудники в соответствии с этнической принадлежностью*
| US | В целом за 2022 фин. год | В целом за 2023 фин. год | Лидерские роли в 2022 фин. году | Лидерские роли в 2023 фин. году | Технические роли в 2022 фин. году | Технические роли в 2023 фин. году |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Белые | 53,4% | 53,2% | 60,3% | 58,8% | 53,1% | 52,3% |
| Азиаты | 21,8% | 22% | 18,4% | 19,6% | 24,4% | 24,6% |
| Испаноязычные / латиноамериканцы | 8,7% | 9,2% | 5,5% | 6,4% | 7,7% | 8,1% |
| Темнокожие / афроамериканцы | 3,8% | 4,0% | 3,3% | 4,0% | 3,1% | 3,5% |
| Представители двух и более рас | 4,6% | 4,4% | 3,6% | 3,7% | 3,6% | 3,6% |
| Американские индейцы / представители коренного населения Аляски |
0,2% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,1% | 0,1% |
| Коренные гавайцы / уроженцы других тихоокеанских островов |
0,2% | 0,3% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,2% |
| Недостаточно представленные сотрудники в соответствии с этнической принадлежностью* |
17,5% | 18,0% | 12,7% | 14,4% | 14,8% | 15,5% |
| Неизвестно | 6,7% | 7,3% | 7,6% |
Гендерная информация в этой таблице представляет респондентов по всему миру, идентифицирующих себя как мужчина и женщина. Мы признаём все виды гендерной идентичности и поддерживаем инклюзивность и равноправие для всех.
Данные взяты из результатов опросов самоидентификации и могут не давать в сумме 100%.
Включая афроамериканцев / темнокожих, испаноязычных / латиноамериканцев, представителей двух и более рас, американских индейцев или представителей коренного населения Аляски, а также коренных гавайцев и уроженцев других тихоокеанских островов.
Наш недавний отчёт EEO-1, соответствующий требованиям правительства США об отчётности, можно найти здесь. Наши архивные отчёты EEO-1 доступны здесь: 2021, 2020, 2019.
Наш недавний отчёт о разрыве в оплате труда по гендерному признаку в Ирландии, соответствующий требованиям правительства Ирландии к отчётности, можно найти здесь.
Наши усилия по найму и развитию специалистов нового поколения
Мы верим, что инвестиции в специалистов нового поколения дают возможность создать и поддерживать многообразие штата сотрудников в долгосрочной перспективе. Мы сотрудничаем с ключевыми школами и стратегическими партнёрами, открывая карьерные возможности для соискателей из мало представленных групп общества. В нашу программу поощрений входят стипендии, наставничества и стажировки для студентов из колледжей и университетов с исторически сложившимся «чёрным» контингентом студентов и испаноязычных организаций, а также партнерство с ООН, Фондом помощи студентам испанского происхождения, Donna Day и CAN-CWIC. В 2023 финансовом году Electronic Arts наняла 373 студента-стажёра, 240 новых выпускников. 36% наших стажёров стали полноценными сотрудниками.
Подробнее о нашем вкладе в новое поколение можно прочесть в статьях о наших социальных инициативах.
Наша приверженность принципу обеспечения равенства в оплате труда
Мы намерены создавать многообразные и здоровые команды, поэтому постоянно ищем новые способы внедрения принципа инклюзии во все свои системы, процессы и культуру.
Мы также придерживаемся политики обеспечения равной оплаты труда — расчёт заработной платы производится на основе исполняемых нашими сотрудниками обязанностей. Для нас равенство в оплате труда — это принцип, по которому сотрудники получают оплату в зависимости от своей работы, а не гендерной, расовой или этнической принадлежности и других особенностей, которые не влияют на рабочие обязанности и качество их исполнения.
Мы регулярно проводим анализ выплат и ежегодно приглашаем внешнюю независимую фирму для проверки оплаты труда сотрудников. Если выясняется, что заработная плата отличается от той, что ожидается исходя из наших принципов, мы принимаем соответствующие меры, в том числе корректировку базовой оплаты труда для небольших групп сотрудников.
В 2023 финансовом году все наши программы и инициативы позволили нам и дальше придерживаться равной оплаты труда сотрудников обоих полов по всему миру, а также равенства среди представителей разных рас и этносов на территории США.2
- Данный анализ включает мужскую и женскую гендерные категории, о которых нам сообщили сами сотрудники по всему миру. Мы понимаем, что вопрос гендерной идентичности более комплексный, и поддерживаем инклюзию и равноправие для всех.
- Ввиду законодательных ограничений мы не в состоянии собрать расовые и этнические данные во многих странах мира. Мы придерживаемся принципа равенства оплаты труда для представителей всех рас и этносов во всех странах мира.
Группы поддержки сотрудников
Группы поддержки сотрудников являются основным компонентом нашей стратегии по вовлечению мнений разнообразных людей по всей организации.
Women’s Ultimate Team
Наша первая и самая крупная группа поддержки, посвященная защите прав женщин
PRIDE
Группа солидарности с ЛГБТК+
Somos EA
(«Мы — EA» на испанском) Группа испанской и латиноамериканской общин
BEAT!
(Темнокожая группа EA) Группа афро-американской/чернокожей общины
Aspire
Группа азиатской общины и общин тихоокеанских островов и коренных гавайцев
Able
Группа популяризаторов инклюзивности для людей с инвалидностями, созданная ими и для них
Mosaic
Группа, которая позволяет более мелким компаниям/студиям принимать участие и вносить свой вклад в деятельность соответствующих групп по защите интересов у себя на местах
Продвижение инклюзивности в наших сообществах
Общественные программы Electronic Arts помогают укреплять сообщества различных малопредставленных групп. Мы поддерживаем некоммерческие организации, целью которых является достижение равенства и инклюзивности в сфере науки, технологий, инженерии, искусства и математики. Мы также продолжаем поддерживать организации, которые борются с системной несправедливостью и дискриминацией и защищают права человека по всему миру.
Подробнее о наших мерах социального воздействия для продвижения инклюзивности и многообразия.